Leistungen · Operational Excellence

Auf dem Dashboard ist alles grün. Die Marge ist rot.

Stillstand, Nacharbeit und Umwege kosten Geld, das in keinem Bericht auftaucht. Wir machen die operativen Prozesse end-to-end sichtbar und setzen die Verbesserung um, bis der Effekt messbar ist.

Was Sie bekommen

Die drei Versionen Ihres Prozesses: Definiert, scheinbar, wirklich.
Die Abweichungen in Euro.
Maßnahmen mit Owner und Frist, umgesetzt in Ihren operativen Abläufen.

11 %

des Umsatzes verlieren die 500 größten Unternehmen durch ungeplante Stillstände.

Quelle: Siemens, The True Cost of Downtime 2024.

Einstieg

D1 Pre-Evaluation auf einem Kernprozess: Order to Cash, Procure to Pay oder Produktion.

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