Leistungen

Ein Framework. Kontext, Ausführung, Ergebnis.

Wir liefern kein Konzept-Consulting. Wir liefern messbare Ergebnisse: von Daten über Insights zu realisiertem ROI. Neutral und tool-agnostisch. Dr. Witte ist in jedem Projekt persönlich dabei.

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Kontext · Process Intelligence

Wir zeigen, wie Prozesse wirklich laufen. Und was das in Euro bedeutet.

Jeder Prozess existiert dreimal: 1. Wie er definiert wurde, 2. Wie er abzulaufen scheint und 3. Wie er wirklich abläuft. Process Intelligence baut aus ERP- und Systemdaten den lebenden digitalen Zwilling Ihrer Prozesse. Wir sehen jede Variante, jede Schleife, jede Nacharbeit. Und wir beziffern jede Abweichung in Euro.

  • Digitaler Zwilling für Procure-to-Pay, Order-to-Cash, Record-to-Report, Bestände, Produktion
  • Leckage-Analyse: Doppelzahlungen, entgangene Skonti, Maverick Buying, Late Billing
  • Working-Capital-Kennzahlen DSO, DPO, DIO, CCC
  • Toolauswahl und Aufbau: Celonis, mpmX, Signavio und andere
  • Center of Excellence und Governance
3

Versionen jedes Prozesses: definiert, scheinbar, wirklich

< 21 %

der Skonti werden im Durchschnitt gezogen (Celonis)

2

Ausführung · KI & Automatisierung

KI-Agenten scheitern nicht an Rechenleistung. Es fehlt der Kontext.

95 % der GenAI-Piloten zeigen keinen messbaren Effekt in der GuV (MIT, GenAI Divide 2025). Nicht das Modell scheitert, sondern es fehlt der Kontext aus den zugrundeliegenden Prozessen. Process Intelligence liefert den Kontext-Layer: Upstream-Schritte, Entscheidungsregeln, legitime Ausnahmen, Varianten. Darauf basierend handeln die gemeinsam definierten Agenten. Die Routine läuft automatisch ab, Ihre Leute übernehmen die Ausnahmen.

  • Use-Case-Auswahl nach Euro-Effekt
  • GenAI- und AI-Agents auf Prozesskontext
  • RPA- und Workflow-Orchestrierung
  • Touchless Invoice, Touchless Order, automatisierte Abstimmungen
  • Betrieb, Monitoring, Nachsteuerung
42 %

der Finanzaktivitäten voll oder überwiegend automatisierbar (McKinsey)

40 bis 70 %

Kapazität durch KI und Agenten freisetzbar (McKinsey)

3

Ergebnis · Value Strategy & Execution

Vom Werthebel zum realisierten Euro. Mit Baseline, Owner und Frist.

Wir definieren den Value Case für jede Maßnahme: mit ROI, Aufwandsschätzung und auf der Zeitachse. Dabei priorisieren wir nach Wert und Machbarkeit: Quick Wins zuerst, strukturelle Hebel über Quartale. Wir steuern die Umsetzung wöchentlich und messen den realisierten Wert gegen die Baseline. Ergebnis: C-Suite-Reporting, KPI-Dashboard, Value Tracking.

  • Target Operating Model und Zielarchitektur
  • Business Cases mit klarem ROI
  • Umsetzungs-Roadmap mit Meilensteinen und Verantwortlichen
  • Programm- und Portfolio-Management (PMI-PgMP, PMI-PfMP)
  • Quartals-Value-Review
0 bis 3

Monate: Cash-back, der Wert wird gehoben

9 bis 18

Monate: Process Excellence, der Wert wird skaliert

+

Menschen · People & Change

Transformation gelingt, wenn Menschen entwickelt und nicht nur eingesetzt werden.

Technologie, Prozesse und Menschen müssen zusammen gedacht werden. Wir begleiten Change-Kommunikation, Schulung und Stakeholder-Alignment, bis die neue Arbeitsweise in der Linie angekommen ist. Gemeinsames Tun statt PowerPoint-Strategie.

  • Change-Kommunikation und Schulungspakete
  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Governance
  • Key-User-Ausbildung
  • Übergabe in den Regelbetrieb oder ein Center of Excellence
90 %+

Mitarbeiterbindung im Team während einer Post-Merger-Integration (Erfahrung des Gründers)

Softwarepartner

Wir wählen die Technologie tool-agnostisch nach Ihren Anforderungen und Ihrer Datenlage, nicht nach Provision. Wir kooperieren mit vielen Technologie- und Implementierungspartnern in Abhängigkeit von Ihrem konkreten Bedarf.

Toolauswahl

Wir unterstützen die systematische Tool-Auswahl mit einer geeigneten Evaluation und empfehlen dann die Process-Intelligence-Plattform, die zu Ihren spezifischen Anforderungen passt: Celonis, mpmX, Signavio oder andere.

Der nächste Schritt

Ein Tag entscheidet, ob Sie raten oder rechnen.

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